以重点项目建设电子管理平台为基础,大力推进网上办公、透明运行,让领导、发改局随时掌握和了解项目进展动态和存在问题,便于监督管理工作及时介入,做到了工作上相互了解、相互配合、相互促进。各责任单位在线填报进展情况和存在问题;发改局实时就可查看核实项目进展,并对存在的问题及时协调解决,确保项目顺利推进;领导也可以通过平台随时查看项目进展情况,了解存在的问题,给出相关指示等。
平台将每个项目的时间节点、汇报周期、汇报时限都予以明确,并固化为为系统程序,实现系统自动按时以黄灯、橙灯、紫灯、红灯提醒,改变以往靠人管人、人工监督的模式,实现靠制度管人、科技监控的现代管理模式。